Investimento

Quanto custa o programa Salto

Oito meses, encontro semanal de uma hora com o time comercial, em dia e horário fixos, pré-agendados para o programa inteiro. O investimento tem duas partes.

Na assinatura do contrato

R$ 17 mil

pela etapa de Fundação, paga uma vez

Todo mês, durante os oito meses

a partir deR$ 6,2 mil

pela faixa da empresa

Engenharia e indústria

A faixa segue o faturamento anual da empresa. O programa atende a partir de R$ 5 milhões por ano.

Ver os sinais do segmento

Tecnologia B2B

A faixa segue o estágio da empresa, de scale-up em diante, com receita a partir de R$ 1 milhão por ano.

Ver os sinais do segmento

O valor da sua faixa sai no Diagnóstico Comercial.

O que o investimento cobre

Um sistema de aquisição que estrutura o seu comercial para gerar previsibilidade de novos negócios. Ao longo do programa, definimos para a sua empresa quem é o comprador ideal, o que dizer para ser ouvida, por quais canais chegar até esse cliente, com que processo conduzir cada negócio e quais números acompanhar toda semana para saber o que vai fechar.

  1. 01

    Fundação · 2 a 3 meses

    Perfil de cliente, praça, posicionamento, mensagem, ofertas e canais. É quando se decide para quem vender e como.

  2. 02

    Escala · 2 a 3 meses

    Jornada, processos, indicadores, tecnologia e artefatos. É quando o sistema passa a rodar sobre processo próprio.

  3. 03

    Governança · 2 a 3 meses

    Estrutura, metas, plano comercial, gestão e treinamento. É quando o sistema roda sem depender de você e sem depender de mim.

A divisão do trabalho

O programa é construído a quatro mãos, e essa divisão existe para proteger o seu resultado.

Eu desenho a estrutura, acompanho os números toda semana e treino quem vai operar. Sua equipe conduz a operação desde o primeiro mês, porque é ela que continua depois que eu saio. Sistema que depende de quem construiu para de funcionar quando essa pessoa vai embora; o meu trabalho é entregar uma máquina de vendas rodando com o seu time.

O Salto faz
  • Define o perfil ideal de cliente
  • Escreve a mensagem e monta o arsenal
  • Desenha processo, indicadores e cadência
  • Acompanha e ajusta o sistema toda semana
  • Treina quem vai operar
Sua empresa faz
  • Monta lista e faz o contato
  • Conduz reunião, proposta e fechamento
  • Produz o conteúdo do dia a dia
  • Roda mailing e outbound
  • Orquestra time e ferramentas

Não está no programa: serviço de SDR · serviço comercial · criação de conteúdo recorrente · serviços de design · mailing e outbound · contratação de ferramentas de prospecção.

Perguntas frequentes

Por que existe um valor na assinatura?

Ele paga a etapa de Fundação, quando se define para quem vender, o posicionamento, a mensagem e as ofertas. É o trabalho que sustenta todo o resto do programa.

O que muda de uma faixa para outra?

O volume de oportunidades, contas e canais a organizar, e o retorno esperado. Em engenharia e indústria, a faixa segue o faturamento anual; em tecnologia, o estágio da empresa.

Por que oito meses?

São três etapas de dois a três meses cada. O sistema precisa ser desenhado, rodar sobre processo próprio e depois funcionar sem depender de quem o construiu.

Ferramentas e mídia estão incluídas?

Não. A contratação de ferramentas de prospecção, mídia e serviços de terceiros fica com a empresa. O programa define quais fazem sentido para o seu caso.

Qual a diferença para contratar um gestor comercial?

O Salto entrega a estrutura que um gestor comercial montaria e treina quem vai operar. A etapa de Governança define papéis e metas, inclusive de quem lidera o comercial depois do programa.

O que preciso ter para começar?

As cinco condições descritas na página do programa: faturamento a partir do piso do segmento, produto validado, alguém com tempo para operar a rotina, time próprio na linha de frente e horizonte de construção. Ver as cinco condições

O Salto constrói a estrutura dos ativos e do sistema comercial; os resultados dependem da implementação e da capacidade da empresa.

Próximo passo

Uma hora para saber o que estruturar primeiro

Mapeamos de onde vieram seus últimos clientes novos, o que sustenta o faturamento hoje e quais dos cinco sinais estão ativos na sua empresa. O valor da sua faixa sai nessa conversa.

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